「確認事項」
「自治会の目指すところ」
※ 自治会としての方針「次期、会長を決められる自治会」
欠点/リーダ不在の組織から脱却できない。
「自治会の現状」
※ ご婦人がたの考え/自治会をどう動かすかは私達でやってきた。
だれか男性が会長だけやってくれたら、あとはコッチでやるから。
決定手段に男性が存在しない状態が継続している。
大ゴミの運営も「そこまでやる必要がある？」が最近合い言葉に。
清瀬としては、その意見が出る様な自治会だから前ステーションが管理できずに荒れた現実を
反省すらしてい無い。再度、不法投棄が定着したらもう逃げ場は無いので
ご婦人方（組織の自治が出来ない）方々には任せられない。
「原因」
※ 神屋町2丁目の現状は、男性陣は自治会に興味が無い。
※ 何処の町も同じだが細部まで「会則で定義」するのは危険。
親密度が無ければ会則で縛り従うしか無くなる。
現状では何か起こると意見ばかりが出て、寄り添う規範が無い為に決定が下せない。
そこで規範に頼ろうとし「会則に書いてあるのか？」という議論になり。
では「会則で定義」しようという意見に流れる。
結果の推測：会則定義しないと何も決められない自治会になる。
理由：会則で定義するには「総会での多数決が必要」。
現実：総会に掛ければ定義の意味や目的が伝わらず説明に追われ
多数決にさえ至れず、結局無駄な時間だけが過ぎて終わった現実。
会則と言えば憲法も同じ、一則づつ充分な説明と
住民の賛否を問い過半数以上の賛同が必要となり
結局は何も決まらない。
理想：つまるところ会則は大まかな規定に留め。細かい事は都度に
話し合いで決められない場合は執行部で動かしていく
スタイルがとれ無ければ自治会は進まない。
「男性陣は考える必要がある」
本来、自治会の事は、どうせ「誰かがせなあかん」
そう考えられる人が必要ですが不在。
全員は無理としても常に10人はそういう人が自治会内に必要。
また10人が途切れないように後身を育てる事も重要ですが
現在も過去も、この問題は考える事さえ放棄。
現状は「誰かがやってたらそれで良し」
「誰もやらないなら、俺もしたくない」
「最悪無くっても仕方が無い」となっている。
当選させられ、罰ゲームで仕方が無い状況でしか受け入れられない現実。
（なのに会長当選を辞退という実績まで作った＝そういう人に投票した現実）
神屋町2丁目、男性陣の意識改革が無ければ「自治会解散」は近い。
城東校区で、自治会長が輪番制のところも存在するが、やはり団地群の
自治会です。神屋町2丁目自治会も近いレベルになっております。
連合でも「会長が輪番制の自治会」は、まともな自治会として
扱っては貰えない事が現実ですが、神屋町2丁目もそうなって良いのか？
町内で互いに親密度が無い者同士では大きな決め事どころか
会則による定義さえ、まとめる事も出来なかったのが、この2年間の現実。
「10年〜15年先の神屋町2丁目」
現在「1班に偏りすぎ」という意見もありますが。
10年〜15年先は、7班に偏ると想定しております。
理由は「若い人材が豊富」だからです。
残念ながら地元住民にはもう人材が存在しません。
今から育てていくことなりますが間に合うか？